Es un programa diseñado para desarrollar las competencias necesarias para administrar estratégicamente materiales, refacciones, consumibles y servicios MRO.
Los participantes aprenderán a tomar decisiones basadas en criticidad, riesgo, desempeño de proveedores y costo total, fortaleciendo la continuidad operativa, reduciendo compras de emergencia y generando mayor valor para la organización.
Reducir compras de emergencia y prevenir faltantes críticos que afectan la operación.
Tomar decisiones estratégicas que fortalezcan la continuidad operativa y reduzcan costos totales.
Evaluar y desarrollar proveedores confiables para mejorar disponibilidad, servicio y desempeño.
Priorizar materiales, refacciones y servicios MRO con base en criticidad, riesgo e impacto operativo.
Módulo 1. Fundamentos de Compras MRO y Ética Profesional
Comprende el papel estratégico de las compras MRO dentro de la organización, su impacto en la continuidad operativa y las diferencias respecto a las compras productivas. Además, conocerás los principios de ética, integridad, trazabilidad y cumplimiento que fortalecen la credibilidad del área..
Módulo 2. Clasificación, Criticidad y Control Táctico de Materiales MRO
Aprende a identificar y clasificar materiales, refacciones y servicios según su criticidad, riesgo e impacto operativo. Desarrollarás criterios para priorizar requerimientos y minimizar riesgos de faltantes, exceso de inventario y obsolescencia.
Módulo 3. Sourcing, Homologación y Medición del Desempeño de Proveedores
Desarrolla metodologías para identificar, evaluar y homologar proveedores MRO. Aprenderás a medir su desempeño mediante indicadores clave que permitan mejorar la confiabilidad del suministro y reducir riesgos operativos.
Módulo 4. Negociación, Contratos y Ética Aplicada en Compras MRO.
Fortalece tus habilidades de negociación considerando variables más allá del precio, como servicio, disponibilidad, riesgo y costo total. También conocerás los elementos esenciales para establecer contratos y acuerdos que protejan los intereses de la organización.
Módulo 5. Integración de Compras MRO con Mantenimiento, Almacén e Ingeniería.
Descubre cómo una adecuada coordinación entre áreas permite reducir compras urgentes, mejorar la disponibilidad de materiales críticos y fortalecer la continuidad operativa mediante procesos más eficientes y alineados.
Módulo 6. Compras MRO Tácticas y Estratégicas: KPIs y Roadmap de Mejora.
Aprende a utilizar indicadores de desempeño, herramientas de priorización y análisis de riesgos para evolucionar de una función reactiva a una función estratégica. Diseñarás un roadmap que impulse la mejora continua y el fortalecimiento del área de compras MRO.
Proyecto Integrador: Diagnóstico y Plan de Fortalecimiento de Compras MRO.
Aplica los conocimientos adquiridos para analizar una situación real o un caso práctico, identificar riesgos y oportunidades de mejora, y desarrollar una propuesta integral con indicadores, acciones correctivas y un plan de implementación orientado a resultados.

Aprende a identificar materiales críticos, priorizar requerimientos y fortalecer los controles necesarios para disminuir compras reactivas, faltantes de refacciones y riesgos que pueden afectar la continuidad de la operación.

Descubre cómo medir el desempeño, integrar compras con mantenimiento, almacén e ingeniería, y construir estrategias que generen mayor confiabilidad operativa, eficiencia y credibilidad dentro de la organización.

Desarrolla la capacidad de evaluar proveedores, analizar riesgos, justificar inversiones y negociar acuerdos considerando disponibilidad, servicio, desempeño y costo total, no únicamente el precio.
Casos de éxito y testimonios
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Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.
Disponibles On-Line y Presencial en Planta.