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  • Duración: 12 horas
  • $477 USD | $307 USD + IVA/participante
  • $267 USD + IVA/ +6 participantes
  • Presencial | Live On-Line
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¿Qué es el curso Análisis de Riesgo para una Cadena de Suministro en un ambiente VUCA?

Es un curso de 12 horas (presencial o live on-line) diseñado para que los participantes identifiquen y evalúen riesgos, construyan un plan de contingencia y definan estrategias de continuidad del negocio para minimizar el impacto de interrupciones en entornos VUCA.

Al finalizar, estarás mejor preparado para:

  • Mapear y priorizar riesgos operativos, estratégicos, financieros y ambientales con un marco estructurado.

  • Aplicar matrices probabilidad–impacto y análisis de escenarios para decisiones más sólidas.

  • Diseñar y ejecutar planes de contingencia (incluyendo criterios Just in Case vs Just in Time) con comunicación de crisis. 

  • Desarrollar un plan de continuidad del negocio alineado con proveedores y clientes para sostener la operación en escenarios críticos

¿Qué incluye el programa?

Riesgos en cadenas de suministro (VUCA)
Tipos de riesgo, marco de control y casos reales; ejercicio de identificación de riesgos en una cadena de suministro. 

Método para evaluación de riesgos
Evaluación cualitativa y cuantitativa, modelado/priorización, matriz probabilidad–impacto y escenarios; taller aplicado con caso. 

Planeación de contingencias
Estructura del plan, estrategias, Just in Case vs Just in Time, comunicación y manejo de crisis; desarrollo de un plan para una cadena en crisis.

Estrategia de continuidad del negocio
Diseño de resiliencia end-to-end y colaboración con proveedores/clientes; construcción de un plan de continuidad para una cadena global.

Proyecto final y evaluación
Plan integral con identificación, mitigación, contingencia y continuidad; presentación y retroalimentación.

Top 3 razones para iniciar

Desarrolla una Cadena de Suministro Resiliente y Preparada para la Disrupción
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Aprende a identificar, evaluar y priorizar riesgos que pueden afectar la continuidad operativa, desde interrupciones de proveedores y eventos geopolíticos hasta desastres naturales y ciberataques. Utiliza enfoques alineados con las mejores prácticas de resiliencia y continuidad de negocio..

Mejora la Toma de Decisiones en Entornos VUCA
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Fortalece tu capacidad para analizar escenarios complejos caracterizados por volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Desarrolla criterios estructurados para anticipar impactos, evaluar alternativas y responder con rapidez ante eventos críticos.

Protege el Nivel de Servicio y la Rentabilidad del Negocio
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Implementa metodologías de análisis de riesgo que permitan reducir interrupciones, minimizar pérdidas financieras y asegurar el flujo continuo de materiales e información. Convierte la administración de riesgos en una ventaja competitiva para la organización..

Casos de éxito y testimonios

Qué nos hace diferentes

Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.

Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.

Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

Disponibles On-Line y Presencial en Planta.